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                        如何完美解决水上乐园经营周期短问题

                        点击次数:   更新时间:17/11/29 13:53:11     来源:www.jnsjxxkj.com关闭分    享:

                          每逢夏季,水上乐园都人流爆满,水上乐园虽然火热,但它也有一个致命的短板,就是季节性明显,经营周期短。特别是北方室外项目,经营周期一般只有70天,这就意味着企业将面临员工流失、土地资源浪费、回收周期延长等很多问题,那么如何完美解决水上乐园经营周期短问题?其实只需做到以下两点,问题就迎刃而解了。
                          1.其实,投资商在做水上乐园规划设计时,就应该考虑到这方面的问题,尽量不要建单一的水上乐园,建议做综合性较强的、业态多一点的多元化项目,充分利用当地特色资源,比如国内现在就有集温泉、水上乐园、滑雪、酒店、餐饮、购物等为一体的旅游度假游乐综合体项目。而对于单一的水上乐园则建议尽量把冬季的二次产品考虑景区,比如夏季为水上乐园,冬季可做滑冰、演绎场、主题灯光展等。

                        恒温儿童水上乐园


                          2.国内的大部分水上乐园产品的确都大同小异,这是大家不得不面对的国情。所以,应先对项目周边的竞争对手作充分的了解和分析,尽量在水上娱乐设备选型、主题上要有差异化,更多地将不可复制的特殊元素放进去,确保项目建成后要有自己的亮点。还有就是在后期的设施配套上、经营管理上、服务理念上做到更多的创新,这些也是水上乐园经营成功的关键点。
                          目前国内80%的水上乐园都是室外型,而室外水上乐园季节性强,营业周期仅有短短几个月的时间。水上乐园在闭园之后可以做点什么?灯展配合花展、修建卡丁车跑道,或者CS场地改造都是不错的选择。这种改造相对简单,业主的投入较少,又会增加游乐内容。同时,努力将自身多元化的文化转化为有效的旅游产品,丰富游乐内容,作出有特色的水上乐园项目也是水上乐园可参考的生存之道。

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