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                        既要管理又要激励自己的员工

                        点击次数:   更新时间:18/07/20 14:09:07     来源:www.jnsjxxkj.com关闭分    享:


                        乐园的员工是非常重要的组成部分,他们精神面貌、言行举止都代表乐园的形象,乐园的服务水平也影响着顾客游玩的体验,乐园收入等等。那该如何管理乐园呢?

                        1、培养优秀店长
                        要培养一名优秀的店长首先投资者要是个好店长。不一定要从外面直接招个店长,投资者可以亲自培养。

                        在培养店长期间,自己当店长,这样可以掌握乐园客流的变化、业绩波动的情况,可以细致了解收银的流程,发现收银漏洞,及时通过调整流程规避,可以与商场、与老顾客建立直接联系,便于在将乐园交给店长运营后,可以全方面监控体系,可以对每个员工的品质秉性有深入的了解,形成培养梯队。

                        2、重视团队建设

                        乐园内的员工是一个集体,长时间地一起工作难免出现摩擦,可以选择定期举办团队活动,这会成为大家彼此交流、消除隔阂的机会。


                        当然团队建设不单单可以利用聚餐旅游的机会,早会、交接班会也是非常好的机会。尤其是早会,因为乐园一般开业时间都是比较迟的,完全有充分的时间去利用早会进行沟通

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